事業内容

Issues経営における、よくあるお悩み

ストレイトは、「3つのアプローチ」で解決します。

Service 01

Service 02

Service 03

Service 01 / 売上の最大化店舗集客支援
コンサルティング事業

お店の魅力を「届く価値」に変え、新たな出会いをデザインする。

「素晴らしい商品やサービスがあるのに、必要としている人に届いていない」という情報のミスマッチを解消し、店舗とお客様を結ぶ確かな道筋を整えます。

デリバリーサービス導入やモバイルオーダー活用で売上が向上したカフェの接客風景

Solutions対応可能な領域

Features特徴

InstagramやLINEなどのSNSマーケティングによって来店したターゲット層のイメージ

デジタル領域における「情報の最適化」

情報が溢れる現代において、選ばれる存在になるためには「見つけやすさ」と「本来の魅力の伝達」が不可欠です。

オンライン上の情報を整理・最適化することで、お客様が必要な、その瞬間に、お店の本来の魅力が真っ直ぐに届く仕組みを整えます。

市場のニーズに応える「流通網の構築」

デリバリー導入支援など、既存の枠組みにとらわれない柔軟な販路の拡大により、店舗の可能性を最大限に引き出し、新たな収益の柱を構築します。

時代の変化に合わせた最適なアプローチを提案します。

デリバリーサービスの導入・最適化支援により効率化した配達・商品の受け渡しシーン
キャッシュレス決済導入支援によりスムーズな会計を実現している店舗の様子

地域社会と共鳴する「持続可能な集客」

一過性のブームではなく、分析と戦略に基づいた「選ばれ続ける仕組み」を提案します。

お店とお客様の間に出会いを生み出すことで、街の活気を支え、地域社会の豊かな発展に貢献します。

Cases導入実績

店舗の魅力を引き出し、
着実な売上アップに貢献しています。

MEO・SEO対策による集客支援で活気付くレストランのホールサービスシーン

CASE 01飲食店(カフェ・ダイニング)

オンライン露出の強化による新規客の獲得

GoogleマップやSNSの情報を整理し、店舗の強みを視覚的にアピール。検索経由での来店数が大幅に増加し、安定した集客基盤を構築。

マップ経由売上

導入前
23万円

導入後
53万円

2.3UP


通話・経路案内

導入前
155

導入後
353

2.3UP

テイクアウト・デリバリー事業への参入支援で開発された魅力的なメニュー商品

CASE 02飲食店(デリバリー導入)

デリバリー導入による新たな収益の柱の構築

商圏分析に基づく最適なデリバリープラットフォームの選定とメニュー構成の提案。オフライン営業と並行して新しい売上の柱を確立。

店舗売上

導入前
(店内のみ)
300万円

導入後
(+デリバリー)
375万円

25UP

Flow導入フロー

現状分析から実行・改善まで、
成果にコミットするサポート体制です。

STEP 01

ヒアリング・現状分析

店舗の課題やターゲット客層、現在のオンライン上の露出状況を詳細に分析します。

STEP 02

戦略立案・プラン提案

分析結果をもとに、最短で効果を出すための具体的な集客導線と施策プランをご提案します。

STEP 03

アカウント構築・施策実行

各種ツールのセットアップやデザイン制作を行い、お店の魅力が伝わる状態を構築します。

STEP 04

効果測定・運用改善

施策開始後も定期的にデータを分析し、より集客効果を高めるための改善を繰り返します。

Service 02 / 支出の最適化法人向け
ソリューション事業

固定費の最適化による、収益構造の抜本的な改善。

企業の利益最大化において、売上向上と並んで重要なのが「支出の適正化」です。

私たちは、電力やガス、通信をはじめとする固定費の削減コンサルティングを通じて、貴社のキャッシュフロー改善を強力に支援します。

電力・ガスなどのエネルギーコスト削減や通信費見直しのための個別コンサルティングの様子

Solutions対応可能な領域

Features特徴

膨大なデータから最適解を導き出し、収益構造を抜本的に改善するコンサルティング風景

プロの視点による「最適解」の導き出し

複雑化したエネルギー自由化市場の中で、自社に最適なプランを判断することは容易ではありません。

私たちは、膨大なデータと専門知識をもとに、貴社の使用規模や地域特性に合わせたメリットの大きい切り替えプランを提示。客観的な根拠に基づいた「最適解」を導き出します。

手間とリスクを最小化した「一気通貫サポート」

「削減の可能性は感じつつも、手間がかかる」と後回しになりがちな見直し業務を、ワンストップで代行します。

設備投資を必要としない「契約の切り替え」のみで大幅なコストカットを実現するため、初期費用や導入リスクを抑えながら、長期的な経営の安定化に貢献します。

法人向けソリューションの契約が成立した際の、お店と営業マンの信頼の握手
電力・ガスなどの固定費を精査し、キャッシュフロー改善に向けてシミュレーションを算出する様子

削減の先にある「未来への投資」

設備の品質や利便性は一切変えることなく、目に見える形での経費削減を実現。

そこで創出された利益を、貴社の次なる成長投資や人財育成へと繋げていただく。それこそが、私たちが提供するソリューションの本質的な価値です。

Cases導入実績

様々な業界で、
着実なコスト削減に貢献しています。

契約光熱費の最適化を通じて固定費削減を実現したモダンな店舗の外観

CASE 03飲食チェーン

多店舗展開に伴う光熱費増大の課題を解決

複数店舗でバラバラだった契約を一元化し、最適なプランへ切り替え。初期費用ゼロで大幅な固定費圧縮に成功。

年間光熱費

切替前
212万円
(月平均17.6万)

切替後
187万円
(月平均15.5万)

12

削減額:年間約25万円

契約電力の最適化を通じて固定費削減を実現した工場の内部

CASE 04製造業(工場)

稼働状況に合わせた契約電力の適正化

工場の使用電力のピークデータを分析。新電力への切り替えと同時に契約容量を見直し、大きな削減メリットを創出。

年間電気代

切替前
240万円
(月平均20万)

切替後
204万円
(月平均17万)

15

削減額:年間約36万円

Flow導入フロー

お問い合わせから切り替え完了まで、
専任担当者がスムーズにサポートします。

STEP 01

ヒアリング・明細確認

現在の契約状況や直近の請求明細をご提示いただき、現状のコストを把握します。

STEP 02

シミュレーション提示

どれだけの削減効果が見込めるか、具体的な金額を無料シミュレーションでご提示します。

STEP 03

ご契約・手続き代行

提案内容にご納得いただけましたらご契約。面倒な切り替え手続きは当社が代行します。

STEP 04

削減スタート

設備等の変更なく、新たなプランでの供給が開始され、コスト削減が実現します。

Service 03 / 業務の効率化BPO・業務支援事業​

バックオフィスの業務効率化なら「マネーフォワード クラウド

煩雑な業務を整え、本業に集中できる環境へ。

給与計算や勤怠管理、電話対応、採用関連の連絡、各種事務など、日々欠かせない業務に時間や人員を割き、本来注力すべき業務に手が回らない企業も少なくありません。

ストレイトでは、企業ごとの業務フローや運用体制に合わせ、必要な業務を切り出してサポート。
業務負担の軽減と安定した運用体制の構築を通じて、本来注力すべき事業に人と時間を集中できる環境づくりを支援します。

パソコンを操作してバックオフィス業務にあたる女性スタッフ

Solutions対応可能な領域

専門家との連携

社会保険・労働保険に関する各種手続きなど、社会保険労務士による対応が必要となる業務については、提携する社会保険労務士と連携します。また、税務に関する専門業務が必要となる場合には、税理士等の専門家との連携を行います。

Features特徴

ヘッドセットを使って電話対応を行うスタッフ

業務を止めない「安定した運用体制」

給与計算や電話受付など、企業活動を支える業務には、決められたスケジュールやルールに沿った安定した運用が求められます。

属人的になりやすい業務を整理し、継続的に運用できる体制を構築することで、担当者の不在や退職などによる業務リスクの軽減を図ります。

本業へ集中するための「業務の最適化」

定型的な業務に費やしていた時間や人的リソースを見直し、経営・営業・顧客対応・人材育成など、企業が本来注力すべき業務へ振り向けられる環境を整えます。

単に業務を外部へ移すだけではなく、社内で行う業務とアウトソーシングする業務を整理し、それぞれの企業に適した運用方法をご提案します。

パソコンとグラフ資料を使ったデータ分析・打ち合わせ
タブレットを使ってサービス内容を説明する営業担当者

企業ごとに合わせた「柔軟なサポート」​

必要となる業務や運用方法は、企業によって異なります。

現在の業務フローを確認したうえで、給与計算のみ、電話受付のみといった個別の業務から、複数の業務を組み合わせた運用まで、企業ごとの状況に合わせて柔軟に対応します。

Cases導入実績

給与計算の負担を軽減し、
本業に集中できる環境づくりを支援します。

給与計算の外部委託によって業務負担が軽減されたサービス業の店舗

CASE 05サービス業

給与計算の外部委託による業務負担の軽減

給与計算を外部委託し、社内の対応を勤怠データの準備・共有と計算結果の確認に集約。毎月3日間を要していた給与関連業務を1日に短縮し、従業員対応や社内業務の改善に時間を充てられる体制を構築。

給与計算の社内作業日数

導入前
3

導入後
1

67

※導入後の1日には、勤怠データの準備・共有・最終確認を含みます。

多店舗の給与業務を集約し、確認中心の運用へとシフトした飲食業の接客の様子

CASE 06飲食業(複数店舗)

多店舗の給与業務を集約し、確認中心の運用へ

社長が担っていた各店舗の勤怠データの集約から、給与計算・給与明細・振込データの作成までをまとめて支援。データの提出方法や確認手順を整理し、特定の担当者に依存しない運用体制を構築。

社長の給与関連業務

計算結果の確認が 月約1時間

※確認作業のみの時間です。勤怠データの準備・共有は含みません。

Flow導入フロー

業務の整理から運用開始後まで、
専任担当者が一貫してサポートします。

STEP 01

ヒアリング・現状確認

現在の業務内容、業務フロー、運用体制、使用システムなどを確認します。

STEP 02

業務範囲・運用方法の設計

現在の業務を整理し、当社が担当する業務範囲、必要な情報、運用ルール、スケジュールなどを設定します。

STEP 03

初期設定・運用準備

必要なデータや各種設定内容を確認し、実際の運用開始に向けた準備を行います。

STEP 04

運用開始・継続サポート

設定した運用方法に沿って業務を開始します。​運用開始後も必要に応じて業務内容を確認し、継続的な改善・効率化を図ります。